Hintergrund

Menschen, die begeistert und konzentriert ihre Arbeit tun wollen, schätzen kompetente, bewusste Führung. Denn diese weiß Potenziale zu erkennen, setzt sie sinnvoll ein, gibt Mitarbeitern den Raum zur Entfaltung und hält ihnen den Rücken frei, um über sich selbst hinaus wachsen zu können.

Wenn die Führung verstanden hat, wie sie Menschen darin unterstützen kann, ihr höchstes Potenzial zu entfalten und begeistert ihre Ziele zu verfolgen, hat das Unternehmen unschätzbares Kapital entwickelt und selbst hoch gesteckte Ziele werden als attraktive Herausforderung behandelt und gemeistert.

Voraussetzungen einer herausragenden Führungspersönlichkeit sind Selbstbewusstsein, Authentizität, ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz, Gesundheit und die Fähigkeit, sich selbst zu führen.

Nach einem ausführlichen Gespräch mit dem Auftraggeber - eventuell auch mit den betroffenen Führungskräften - in dem festgestellt wird, welches Vorwissen existiert, welche besonderen Themen angesprochen werden sollen und welche zusätzlichen Fähigkeiten und Potenziale entwickelt werden sollen, werden individuelle Trainingsmodule für den ganz unterschiedlichen und individuellen Bedarf Ihrer Führungskräfte entwickelt.

 

Erst nach diesem Gespräch können unterschiediche Varianten der folgenden - beispielhaften - Inhalte zuammengestellt werden:

 

 

 

Inhalte der unterschiedlichen Führungstrainings

		Authentische Führungsqualität verstehen, entdecken und verstärken
		Schulung und Erweiterung der Emotionalen Intelligenz (Herzintelligenz)
		Die eigene Intuition und innere Weisheit erkennen und stärker nutzen
		Unvermeidbare Stressfaktoren der Führungsposition bewusst machen und den Umgang mit schwierigen Situationen erleichtern
		Entspannungstechniken
		Die Kraft von Visionen, die Kraft der Gegenwart und das Gewinnen von Menschen für ein gemeinsames Ziel
		Erfolgreiche, bewusste Kommunikation
		Work-Life Balance für Führungspersönlichkeiten

Arbeitsformen:

Im Raum, auf einem Schiff und/oder in freier Natur:

Selbstreflexionen, Feedback-Prozesse, Vertrauenspartner-Übungen, Coaching,

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, bei einzelnen Seminaren Einsatz von Videokamera

 

 

Dauer: 3 – 10 Tage

Unterschiedliche Workshops. Ab 5 Tagen sind die Inhalte auf

mehrere Workshops verteilt