Mitgliedschaften und internationale Zusammenarbeit

Auf der Konferenz „Business & Consciousness“, die ich seit 1999 jedes Jahr in Acapulco und später in Santa Fe besuchte, lernte ich viele meiner internationalen Kollegen kennen. 2002 gehörte ich zu den Kooperationspartnern der internationalen Initiative „Spirit in Business“, deren Mission es war „to connect leaders in a global community of inquiry, learning and action, to release the creative power of individuals and organizations for the benefit of the whole“. Spirit in Business existiert in der damaligen Form nicht mehr, es sind daraus jedoch rund 70 Projekte auf allen Kontinenten entstanden,  zu denen ich heute noch in der einen oder anderen Form beitrage.

2005 – 2009 Jury-Mitglied und Mitglied des Board of Directors des internationalen Spirit at Work Award, der durch den visionären Zukunftsforscher Willis Harman, PhD (1919-1997) inspiriert wurde. Auf diese Weise lernte ich viele erfolgreiche internationale Unternehmen und ihre Erfolgsgeheimnisse kennen. Ich habe dabei viel gelernt und bringe dies auch heute in meine Arbeit ein.

2004 – 2013 gehörte ich dem Advisory Board des  „Centre for Spirituality and the Workplace“, Sobbey Business School of the St. Mary’s University, Halifax, an.

Als zertifizierte Genuine Contact™ Beraterin und Trainerin bin ich auch Co-Owner dieses Ansatzes und Mitglied des  Leadership-Management Teams der internationalen Community des Genuine Contact (TM) Program.

Die Zusammenarbeit mit diesen Kollegen und Freunden eröffnet immer wieder neue Blickwinkel, bietet Raum für Austausch, Lernen und gegenseitige Unterstützung. Sie ermöglicht für unsere Kunden individuell angepasste, mit internationalem Know-How genährte Lösungen für bewusste, erfolgreiche Führung (Leadership) und gesundes Unternehmens-Wachstum (Healthy Growth). Auch meine deutschen Kunden profitierten schon vielfach von den neuen Konzepten und Methoden meiner internationalen Kollegen, deren Mitarbeit – wenn sinnvoll – in den Entwicklungsprozess meiner Kunden integriert wurde.

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