Wovon hängen Erfolg und Mißerfolg eines Unternehmens ab? Zahlen, Daten und Fakten bilden lediglich die Oberfläche ab, wenn man verstehen will, wo ein Unternehmen steht. Interessant wird es, wenn man die Ursachen für Entwicklungen sicht- und somit steuerbar macht. Der Beitrag über ganzheitliche Organisationsentwicklung erklärt wie das gelingen kann.
Ich liebe meine Arbeit:
Meine Kunden sind bereits erfolgreiche mittlere und große deutsche und internationale Unternhemen und Organisationen, Ministerien und NGO’s. Ich liebe es, deren Führungskräfte und ihren Mitarbeitern dabei zu unterstützen, weitestgehend schmerzfrei und erfolgreich ihr Wachstum und ihre Veränderungsprozesse zu meistern.
Meine ganze Leidenschaft setze ich dafür ein, lebendige, innovative und hochgradig effiziente Unternehmen und Organisationen mit zu entwickeln, in denen die Menschen sich wohl fühlen und sich gern einbringen. Wo Menschen vollkommen inspiriert sind und Lust haben, ihr ganzes, oft neu entdecktes Potenzial einzubringen, weil sie wissen, dass sie damit ihrer eigenen Entfaltung, dem Unternehmen und der Welt einen Betrag leisten – das ist es, wofür ich arbeite.
Ich bin gern erfolgreich
und bin damit auch für manche Menschen überraschend kompromisslos. Erfolgreich arbeiten heißt für mich, alles dafür zu tun – auch wenn der Weg dahin manchmal etwas unbequem ist – um meine Kunden in ihrem Wachstum und auf ihrem Erfolgsweg zu begleiten und ihre leuchtenden Augen zu sehen, weil die Strategie funktioniert, weil die Zahlen stimmen, weil Innovationskraft und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter überdurchschnittlich sind und weil das Unternehmen aus dem Umfeld ihrer Mitbewerber herausragt.
Sabine Bredemeyer & Friends ist ein Pool von erfahrenen Kollegen – Freunden
Nachdem ich schon seit 1987 in unterschiedlichsten Konstellationen selbständig in der Organisations- und Personalentwicklung gearbeitet hatte, gründete ich 2004 Bredemeyer & Friends. Zusammen mit meinen Freunden – unabhängige, brillante Berater, Coaches und Trainer aus allen Bereichen der Organisationsentwicklung – bilde ich seither Teams für meine größeren Kunden. Je nach Aufgabenstellung bin ich auf diese Weise frei, für jede Aufgabe, jeden Changeprozess oder jede andere Aufgabe zur Organisationsentwicklung die genau richtigen Kollegen in das genau richtige Kompetenz-Team für meine Kunden einzuladen.
Diese Unabhängigkeit und die Tatsache, dass ich mit all diesen Kollegen schon beste Erfahrungen gemacht und glückliche Kunden hinterlassen haben, machen es mir so leicht, für jede Aufgabe die richtigen Experten zusammen zu stellen. Ich bin gern erfolgreich. Und auf diese Weise erreiche ich meine Ziele, also die Ziele meiner Kunden. Und deshalb liebe ich meine Arbeit.
- Professioneller Hintergrund – Ausbildungen
- Mitgliedschaften und internationale Zusammenarbeit
- Veröffentlichungen
- Eine Auswahl der Kunden
Professioneller Hintergrund – Ausbildungen
“Sie müssen sich auf ein Fachgebiet festlegen, sonst kann man Sie nicht einordnen” war das harsche Urteil eines Marketing-Beraters, den ich einmal um Hilfe gebeten hatte.
Und genau das war mir keine Hilfe. Außer auf “ganzheitlich” oder “Holistisch” kann ich mich nicht festlegen. Und in meinem Verständnis sagt das eigentlich schon “alles” aus.
Wenn man wie ich als Beraterin ganzheitlich arbeitet, ist es notwendig, ein möglichst großes, Disziplinen und Fächer übergreifendes Repertoire zu haben. Anders ist es nicht möglich, große Zusammenhänge zu erkennen, Ursachen hinter den Symptomen zu erforschen, geeignete Maßnahmenpläne und Prozessdesigns für lebendigen Wandel und Wachstum in Organisationen zu gestalten.
Mit einem großartigen internationalen Netzwerk von Kollegen, die dafür wenn nötig die unterschiedlichsten Disziplinen einbringen können, ist ganzheitliches Arbeiten auf höchstem Niveau kein Problem.
Professioneller Weg von Sabine Bredemeyer – lang und mit vielen interessanten Zwischenstationen
- Abgeschlossenes Diplom-Studium in Philologie und Jura
- Beraterin in einer internationalen Werbeagentur
- Internationale PR-Verantwortliche in einem weltweit tätigen Unternehmen
- seit 1987 selbstständig, davon 13 Jahre lang Inhaberin und Geschäftsführerin einer Kommunikations- und PR-Agentur
- Kontinuierliche Persönlichkeitsentwicklung und Ausbildungen/Zertifizierungen in den Disziplinen Coaching, Kommunikation, Hypno-Therapie, Facilitation, Genuine Contact™ Program, sowie Zukunftskonferenz, RTSC Konferenz, Open Space Technology, World Café, Appreciative Inquiry, Strategieplanung u.v.a.
- Seit 1996 Führungskräfte-Coach, Beraterin für ganzheitliche Organisationsentwicklung und Moderatorin/Facilitatorin.
- 1998 Planung und Facilitation der ersten deutsche Zukunftskonferenz mit einer ganzen Stadt (Viersen), der viele weitere folgten.
- 2000 Gründung meines Beratungsunternehmens für Ganzheitliche/Holistische Organisationsentwicklung und Zukunftsgestaltung.
- Von 2002 bis 2004 Partnerin bei all-in-one, Matthias zur Bonsen, Jutta Isis Herzog und Peter Bauer
- 2003 Zertifizierung als Genuine Contact™ Trainerin
- 2004 Gründung von “Bredemeyer & Friends” – ein enges Netzwerk von nationalen und internationalen Coaches, Beratern und Facilitatoren, das ganzheitlich arbeitet. Je nach den individuellen Anforderungen unserer Kunden exakt die Teams bildet, die die gewünschten Ergebnisse gemeinsam erzielen können
- Autorin und Co-Autorin von Buchbeiträgen und Fachartikeln zu den Themen ‚Organisationsentwicklung’, ‚Personalentwicklung’, ‚Großgruppenmethoden’, Storytelling’ u.v.a.
- Heute: mit dem Unternehmen „Sabine Bredemeyer & Friends“ Genuine Contact™ Co-Owner, Mitglied im internationalen Leadership-Management-Team, Coach und Beraterin in Kooperation mit einem internationalen Berater – Netzwerk … immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, Unternehmen und Organisationen individuell auf ihrem Weg zu einer bewussten, lebendigen und erfolgreichen Gewinner-Gemeinschaft zu begleiten
- 2014 Gründung von nexXways, der Akademie für Führung und Persönlichkeit. Neben einem Jahresprogramm bietet die Akademie Programme für Führungskräfte an, die nicht nur zeitgemäße professionelle Führungstools vermittelt sondern auch die Basis dafür, diese erfolgreich anwenden zu können: Persönlichkeitsentwicklung
Meine Arbeit sowie die der meisten meiner Kollegen basiert heute auf dem Genuine Contact™ Program das von Birgitt Williams und Ward Williams in seinen Ursprüngen entwickelt wurde und sich seit 2000 weltweit verbreitet hat. Das Genuine Contact™ Netzwerk, das aus unabhängigen Genuine Contact™ Professionals und zertifizierten Beratern besteht, ist für mich unterstützende, nährende Gemeinschaft und Lernfeld.
Mitgliedschaften und internationale Zusammenarbeit
Auf der Konferenz “Business & Consciousness”, die ich seit 1999 jedes Jahr in Acapulco und später in Santa Fe besuchte, lernte ich viele meiner internationalen Kollegen kennen. 2002 gehörte ich zu den Kooperationspartnern der internationalen Initiative “Spirit in Business”, deren Mission es war “to connect leaders in a global community of inquiry, learning and action, to release the creative power of individuals and organizations for the benefit of the whole“. Spirit in Business existiert in der damaligen Form nicht mehr, es sind daraus jedoch rund 70 Projekte auf allen Kontinenten entstanden, zu denen ich heute noch in der einen oder anderen Form beitrage.
2005 – 2009 Jury-Mitglied und Mitglied des Board of Directors des internationalen Spirit at Work Award, der durch den visionären Zukunftsforscher Willis Harman, PhD (1919-1997) inspiriert wurde. Auf diese Weise lernte ich viele erfolgreiche internationale Unternehmen und ihre Erfolgsgeheimnisse kennen. Ich habe dabei viel gelernt und bringe dies auch heute in meine Arbeit ein.
2004 – 2013 gehörte ich dem Advisory Board des “Centre for Spirituality and the Workplace”, Sobbey Business School of the St. Mary’s University, Halifax, an.
Als zertifizierte Genuine Contact™ Beraterin und Trainerin bin ich auch Co-Owner dieses Ansatzes und gehöre dem Leadership-Management Team dieses internationalen Community an.
Die Zusammenarbeit mit diesen Kollegen und Freunden eröffnet immer wieder neue Blickwinkel, bietet Raum für Austausch, Lernen und gegenseitige Unterstützung. Sie ermöglicht für unsere Kunden individuell angepasste, mit internationalem Know-How genährte Lösungen für bewusste, erfolgreiche Führung (Leadership) und gesundes Unternehmens-Wachstum (Healthy Growth). Auch meine deutschen Kunden profitierten schon vielfach von den neuen Konzepten und Methoden meiner internationalen Kollegen, deren Mitarbeit – wenn sinnvoll – in den Entwicklungsprozess meiner Kunden integriert wurde.