Führung wirksam entwickeln – von innen heraus
Eine starke Führungskultur entsteht nicht durch einzelne Seminare, sondern durch einen gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess innerhalb der Organisation.
In der Internen Führungsakademie entwickeln Führungskräfte aller Ebenen gemeinsam eine Sprache, ein Verständnis und eine Haltung von Führung, die das Klima im Unternehmen dauerhaft positiv verändert.
Im Unterschied zu offenen Führungsseminaren, bei denen Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen zusammenkommen, entfaltet die interne Akademie ihre Wirkung systemweit:
- Sie fördert einheitliche Werte, Kommunikationsmuster und Führungsprinzipien,
- stärkt den Zusammenhalt und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit,
- und schafft ein gemeinsames Führungsverständnis, das weit über einzelne Personen hinaus wirkt.
So entsteht Führung, die nicht nur funktioniert – sondern verbindet, inspiriert und das gesamte Unternehmen in Bewegung bringt.
Führung wirksam entwickeln – von innen heraus
Wo Weiterbildung endet, beginnt Transformation: Ihr Führungsteam entwickelt hier eine neue Qualität von Bewusstsein, Wirksamkeit und Zusammenhalt.
Echte Führung beginnt dort, wo Menschen in echtem Kontakt miteinander gemeinsame Ziele verfolgen.Wenn Klarheit, Vertrauen und Verantwortung zusammenkommen, entsteht die Basis für Führung, die wirkt – nach innen wie nach außen. Genau das bewirkt unsere Interne Führungsakademie.
In fünf aufeinander aufbauenden Modulen verteilt über 6 Monate erleben Ihre Führungskräfte einen Entwicklungsprozess, der weit über das Erlernen von Methoden hinausgeht. Sie gewinnen innere Stabilität, kommunikative Stärke und die Fähigkeit, mit Leichtigkeit und Bewusstsein zu führen.
Das Besondere: Diese Akademie vermittelt nicht nur Wissen – sie verändert Haltung, Verhalten und Miteinander. So entsteht eine neue Qualität von Führung, die inspiriert, verbindet und das Unternehmen auf allen Ebenen stärkt.
Ihr konkreter Nutzen – was sich spürbar verändert
Ihre Führungskräfte werden:
- Resilienter und flexibler – sie meistern Herausforderungen souveräner und gelassener.
- Empathischer und wirkungsvoller – sie führen ihre Teams mit Verständnis, Klarheit und Vertrauen.
- Motivierender und inspirierender – sie schaffen ein Arbeitsklima, in dem Menschen sich wohlfühlen, gefordert und gefördert werden.
- Kommunikativ exzellenter – sie lösen Konflikte souverän und gestalten schwierige Gespräche konstruktiv.
- Stärker verbunden – untereinander und mit dem Unternehmen.
Das Ergebnis:
Ein positives, gesundes Unternehmensklima, engagierte Mitarbeitende und Führungskräfte, die Verantwortung mit Freude übernehmen – getragen von einem geschlossenen, loyalen Führungsteam.
Nachhaltige Transformation statt kurzfristiger Impulse
Dieses Programm mit 5 Modulen wirkt wie eine interne Führungs-Akademie, die Ihre Führungskräfte auf allen Ebenen weiterentwickelt – fachlich, emotional und als Team.
Durch modernste Lehrmethoden, hochinteraktive Formate und tiefgehende Reflexion verankern sich die Lerninhalte langfristig und wirken direkt in den Führungsalltag hinein.
Die Teilnehmenden erleben nicht nur Erkenntnis, sondern echte Veränderung – sichtbar im Verhalten, spürbar in der Kommunikation, messbar im Erfolg.
Sie lernen, wie gesunde Selbstführung die Grundlage für gesunde Teamführung ist – und wie gute Führung entsteht, wenn Menschlichkeit und Zielorientierung in Balance sind.
Die fünf Module – ein Entwicklungsprozess mit Tiefgang
Modul 1: Die Grundlagen wirksamer Führung – Selbsterkenntnis & Resilienz
Erkennen, wer man ist, wofür man steht und was einen antreibt. Dieses Modul bildet das Fundament. Die Teilnehmenden entwickeln Selbstbewusstsein, Achtsamkeit und innere Stärke – und lernen, sich selbst zu führen, bevor sie andere führen.
Was die Teilnehmenden mitnehmen
- Gestärktes Selbstbewusstsein und Klarheit über die eigene Führungsrolle
- Bewusster Umgang mit Emotionen, Bedürfnissen und Grenzen
- Mehr Gelassenheit und Flexibilität im Umgang mit Druck und Veränderungen
- Souveränität in schwierigen Situationen
- Gesteigerte Empathie und positive Ausstrahlung
ZENTRALE FRAGEN:
- Was ist Führung wirklich?
- Wie beeinflussen Glaubenssätze, Antreiber und Werte meine Rolle?
- Wie kann ich resilienter, authentischer und wirksamer führen
Modul 2 - Die Macht der Kommunikation
Wirkungsvolle Kommunikation entsteht aus innerer Klarheit. Hier lernen Führungskräfte, ihre Haltung zu reflektieren, authentisch zu sprechen, aktiv zuzuhören und auch schwierige Gespräche souverän zu meistern.
Kommunikation ist das Herzstück von Führung. In diesem Modul erkennen die Teilnehmenden, dass ihre Wirksamkeit weit mehr von ihrer Haltung als von ihren Worten abhängt.
Was die Teilnehmenden mitnehmen?
- Bewusstes, einfühlsames Kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
- Klarheit über eigene Werte und Bedürfnisse
- Verständnis für die Wirkung der inneren Haltung
- Aktives Zuhören, Souveränität und Vertrauen im Gespräch
- Emotionales Management und situativen Führungsstil
ZENTRALE FRAGEN
- Wie kann ich gewaltfreie Kommunikation als Führungsinstrument nutzen?
- Wie wirke ich – und wie will ich wirken?
- Wie kann ich Gespräche auch in herausfordernden Momenten konstruktiv gestalten?
Modul 3: Feedback & Mitarbeitergespräche – Kommunikation in der Praxis
Gute Gespräche sind die Basis starker Teams. In diesem Modul üben die Teilnehmenden praxisnah, wie sie Feedback konstruktiv geben und annehmen, Mitarbeitergespräche souverän führen und Motivation langfristig fördern.
Hier wird Theorie zur Praxis. In realitätsnahen Rollenspielen trainieren die Teilnehmenden Mitarbeiter- und Feedbackgespräche, lernen mit Distanzzonen umzugehen und entwickeln eine empathische, klare Gesprächsführung. Die Rollenspiele orientieren sich an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden. So entsteht ein direkter Transfer in die Praxis – das Gelernte wird sofort greifbar und anwendbar.
Was die Teilnehmenden mitnehmen:
- Feedback als Entwicklungsinstrument – geben und annehmen mit Souveränität
- Sicherheit in Mitarbeitergesprächen und Beurteilungen
- Empathisches, respektvolles Kommunizieren
- Förderung von Offenheit und Wachstum im Team
Zentrale Fragen:
- Wie formuliere ich Kritik wertschätzend?
- Wie führe ich Gespräche, die motivieren statt demotivieren?
- Wie kann ich Feedback als Kulturinstrument etablieren?
Modul 4: Konflikte lösen – Spannungen in Chancen verwandeln
Konflikte sind Teil jedes Miteinanders. Hier lernen Führungskräfte, Konflikte früh zu erkennen, Missverständnisse aufzulösen und Spannungen konstruktiv für Innovation und Wachstum zu nutzen.
Konflikte sind unvermeidbar – entscheidend ist, wie man mit ihnen umgeht.
Was die Teilnehmenden mitnehmen:
- Einen neuen Blick auf Konflikte als Chance für Entwicklung
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
- Methoden zur Deeskalation und Konfliktklärung
- Fähigkeit, Spannungen in positive Dynamik zu verwandeln
Zentrale Fragen:
- Welche Konflikttypen und Eskalationsstufen gibt es?
- Wie kann ich als Führungskraft Spannungen erkennen und lösen?
- Wann ist externe Unterstützung sinnvoll?
Modul 5: Führungstools – Strukturen schaffen, Klarheit geben, Orientierung bieten
Zum Abschluss geht es um Werkzeuge moderner Führung: Analyse- und Planungstools, die helfen, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen transparent zu treffen und Verantwortung auf allen Ebenen zu stärken.
Erst wenn die Teilnehmenden an ihrer persönlichen Entwicklung gearbeitet haben und die Inhalte der ersten 4 Module verinnerlicht haben, können sie die Tools sinnvoll anwenden, die sie hier im 5. Modul vermittelt bekommen:
Was die Teilnehmenden mitnehmen:
- Effiziente Planungs- und Analysemethoden
- Strukturierte Arbeits- und Entscheidungsprozesse
- Werkzeuge zur Priorisierung, Teamsteuerung und Erfolgsmessung
- Sicherheit im methodischen Handeln
Nachhaltigkeit & Transfer in den Alltag
Damit die Wirkung bleibt, sorgen wir für konsequenten Transfer:
- Peer-Learning & Buddy-System: gegenseitige Unterstützung zwischen den Modulen
- Micro-Übungen & Reflexion: kleine Schritte, große Wirkung
- Praxisfälle aus ihrem Alltag: sofortige Relevanz
- Optionales Coaching: individuelle Vertiefung
Ergebnis nach 6 Monaten: sichtbar reifere Führungspersönlichkeiten, spürbar bessere Zusammenarbeit, messbar mehr Zielklarheit.
Das Format – individuell, praxisnah, wirksam
- Ablauf: 5 Module à 2 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten
- Teilnehmerzahl: 6 – 10 Führungskräfte
- Zielgruppe: Nachwuchs-, Mittel- und erfahrene Führungskräfte
- Transfer: Reflexionsaufgaben & Peer-Gruppen zwischen den Modulen und praktische Anwendung zwischen den Modulen
- Besonderheit: Hochinteraktive, praxisnahe Moderation – mit Themen aus dem echten Führungsalltag
- Erweiterung: Individuelle Begleitung oder Aufbaumodule auf Anfrage möglich
- Kosten inkl. Materialien: 27.500 € – 30.800 € (je nach Teilnehmerzahl, Materialaufwand und mögliche individuelle Anpassung auf Ihr Unternehmen)
Individuelle Anpassungen an Unternehmenskultur, Branche und Ziele sind selbstverständlich möglich.
Für wen ist das ideal
- Unternehmen, die ihre Führungskultur nachhaltig verbessern möchten
- HR-Teams, die Transformation statt Schulung suchen
- Führungskräfte, die wirksamer, gesünder, souveräner führen wollen
Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Denn wer heute führen will, braucht mehr als Methoden – er braucht innere Stärke, Bewusstsein und Herz.
Fazit: Mehr als Weiterbildung – ein Kulturimpuls
Die Interne Führungsakademie ist mehr als eine Weiterbildung. Sie ist ein Entwicklungspfad, der Führungskräfte und die Kultur des Unternehmens nachhaltig prägt.
Sie schafft Bewusstsein, verbindet Menschen und entfacht die Energie, die Unternehmen stark und zukunftsfähig macht.
Ganz im Sinne unserer Philosophie: Happy Leaders – Happy People – Great Results
Wenn Führung Freude macht, profitieren alle – Mensch, Team und Unternehmen.
Interne Führungsakademie – Kompaktprogramm
Für Mitarbeitende mit Führungsverantwortung auf der 3. und 4. Führungsebene
Führung im Alltag – klar, empathisch und wirksam
Führung findet nicht nur auf der 1. Und 2. Führungsebene statt – sie geschieht jeden Tag. Dort, wo Aufgaben verteilt, Gespräche geführt und Motivation geschaffen wird.Diese Interne Führungsakademie für die 3. und 4. Führungsebene stärkt genau dort, wo Führung am sichtbarsten wirkt: im direkten Kontakt mit Menschen.
In drei aufeinander aufbauenden Modulen entwickeln Ihre Führungskräfte ein klares Selbstverständnis, verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Konflikten und Feedback.
Das Ergebnis: mehr Souveränität, mehr Miteinander, mehr Wirkung – Tag für Tag.
Ihr Nutzen – konkret und spürbar
Ihre Führungskräfte:
- führen klarer, ruhiger und mit mehr Selbstvertrauen
- kommunizieren auf Augenhöhe und schaffen Vertrauen
- erkennen Konflikte frühzeitig und lösen sie souverän
- motivieren ihre Teams mit Herz und Verstand
- tragen zu einem positiven, stabilen Arbeitsklima bei
Dieses Programm vermittelt keine theoretischen Modelle, sondern lebendige, alltagstaugliche Führungsprinzipien, die sofort wirken – in jeder Schicht, in jedem Gespräch, in jedem Team.
Die drei Module im Überblick
Modul 1 – Die Grundlagen guter Führung: Selbsterkenntnis & innere Stärke
Führung beginnt immer bei der eigenen Person.
In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihre Rolle, ihre Wirkung und ihr Verhalten – und entwickeln ein klareres Verständnis davon, was gute Führung im Alltag
bedeutet.
Ziele, Inhalte, Ergebnis
- Eigenverantwortung und Selbstbewusstsein stärken
- Eigene Werte, Motive und Antreiber erkennen
- Achtsamkeit und Selbstführung im Alltag
- Umgang mit Stress, Druck und Emotionen
- Bewusster Einsatz von Körpersprache und Wirkung
Ergebnis:
Die Teilnehmenden gewinnen innere Stabilität und mehr Gelassenheit in herausfordernden Situationen – die Basis für authentische, respektvolle Führung.
Modul 2 – Die Macht der Kommunikation: Klar sprechen, einfühlsam verstehen
Führung beginnt immer bei der eigenen Person. Kommunikation ist das wichtigste Führungsinstrument – besonders auf der operativen Ebene. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, wie sie durch klare, wertschätzende Sprache Orientierung geben, Missverständnisse vermeiden und Vertrauen schaffen:
- Eigenverantwortung und Selbstbewusstsein stärken
- Eigene Werte, Motive und Antreiber erkennen
- Achtsamkeit und Selbstführung im Alltag
- Umgang mit Stress, Druck und Emotionen
- Bewusster Einsatz von Körpersprache und Wirkung
Ziele, Inhalte, Ergebnis:
Die Teilnehmenden gewinnen innere Stabilität und mehr Gelassenheit in herausfordernden Situationen – die Basis für authentische, respektvolle Führung.
Darum geht’s:
• Eigenverantwortung und Selbstbewusstsein stärken
• Eigene Werte, Motive und Antreiber erkennen
• Achtsamkeit und Selbstführung im Alltag
• Umgang mit Stress, Druck und Emotionen
• Bewusster Einsatz von Körpersprache und Wirkung
Ergebnis:
Die Teilnehmenden entwickeln Sicherheit in der Kommunikation – sie erreichen ihre Mitarbeitenden besser, klären Konflikte früher und schaffen ein Arbeitsklima, in dem Zusammenarbeit gelingt.
Modul 3 – Gespräche führen & Konflikte lösen: Kommunikation in der Praxis
Hier wird Praxis großgeschrieben.
Die Teilnehmenden trainieren reale Gesprächssituationen aus ihrem Führungsalltag – von Feedback- und Mitarbeitergesprächen über schwierige Konfliktgespräche bis hin zu alltäglichen Abstimmungen im Team.
Ziele, Inhalte, Ergebnis:
In praxisnahen Rollenspielen lernen die Teilnehmenden, mit ihren alltäglich herausfordernden Situationen souveräner umzugehen:
- Feedback geben und annehmen – klar, respektvoll und konstruktiv
- Mitarbeitergespräche sicher und zielführend führen
- Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren
- Spannungen als Chance für Entwicklung nutzen
- Gesprächsvorbereitung und innere Haltung stärken
- Distanzzonen und Grenzen im Umgang wahren
So wird auch dieses Modul zu einer konkreten Lern- und Wachstumserfahrung mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag.
Ergebnis:
Ihre Führungskräfte agieren souveräner, konfliktfähiger und empathischer – sie führen Gespräche, die klären, stärken und verbinden.
Format & Umsetzung
- Struktur: 3 Module à 2 Tage über ca. 3–4 Monate
- Teilnehmerzahl: 6 – 10 Führungskräfte der 3. und 4. Ebene
- Transfer: Reflexionsaufgaben & Peer-Gruppen zwischen den Modulen
- Besonderheit: Hochinteraktive, praxisnahe Moderation – mit Themen aus dem echten Führungsalltag
- Erweiterung: Individuelle Begleitung oder Aufbaumodule auf Anfrage möglich
- Kosten inkl. Materialien: 16.500 € – 18.500 € (je nach Teilnehmerzahl, Materialaufwand und mögliche individuelle Anpassung auf Ihr Unternehmen)
Ihre Investition in starke Führung auf allen Ebenen
Diese kompakte Führungsakademie stärkt jene, die im täglichen Miteinander den Unterschied machen – Ihre Führungskräfte an der Basis. Sie lernen, Verantwortung bewusst zu leben, Konflikte früh zu lösen und Mitarbeitende mit Respekt und Klarheit zu führen. So entsteht das, was kein Organigramm schaffen kann: eine Kultur des Vertrauens, der Eigenverantwortung und des Miteinanders.
Bewusst führen. Klar kommunizieren. Gemeinsam wachsen.
