Coaching in Kombination mit Mentoring
ist eine wirksame Formel, um
- Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen
und wie ich es gern nenne: - den Weg in Ihr Lieblingsleben zu gehen und dort anzukommen
- Sie bewusster zu machen bzgl. Ihrer individuellen Bedürfnisse um Burnout und andere negative Auswirkungen des häufig unbewussten Umgangs mit sich selbst zu vermeiden
- die eigenen Potenziale zu entdecken und/oder so zu entfalten, dass Sie ihre beruflichen und privaten Aufgaben und Ihr Leben generell mit mehr Leichtigkeit und Kreativität meistern können
- eine signifikante Weiterentwicklung und damit auch Veränderungsprozesse in Unternehmen dauerhaft zu erreichen.
- die eigene Vorstellung von einem guten Leben, den eigenen Lebensplan und eine strategische Karriereplanung zu entwicklen sowie bewusste Persönlichkeitsentwicklung und Führungskompetenzen zu verstärken
Themen:
- Entdeckung des eigenen Lebenssinns, und damit entweder Bestärkung Ihrer Entscheidung für den eingeschlagenen Weg oder Neuorientierung
- Resilienzaufbau – Gesundheit und Balance als Basis für Ausstrahlung, Flexibilität und Belastbarkeit als Burnout-Prävention
- Zeitmanagement – mehr Zeit für Wichtiges
- Persönlichkeitsentwicklung – Die reife, selbst-bewusste, charismatische Persönlichkeit
- Empathie-Training – Weiterentwicklung der emotionalen und sozialen Intelligenz
- Karriereplanung
- Lebenskrisen
- Begleitung von Veränderungsprozessen – Strategische und persönliche Kompetenzen
- Organisations- und Personalentwicklung
- Begleitung von Onboarding- und New-Placement-Prozessen
- Kommunikations- und Präsentations-Kompetenz – Der souveräne Selbstausdruck
- Die Kunst, die eigenen Mitarbeiter in einem komplexen Veränderungsprozess zu fordern, fördern und zu inspirieren – also ‘mitzunehmen’
- Führungskompetenzen – Skills und Tools
- Young-Leaders-Training – Vorbereitung auf die erste Rolle als Führungskraft
Sind dies Ihre Themen? Dann kontaktieren Sie mich für Ihr kostenloses erstes kostenloses Orientierungsgespräch von 30 Minuten.
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Vorgehensweise und Kosten
Zunächst lernen wir uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennen.
Für ein kostenloses Erstgespräch mache ich sehr gern einen Termin mit Ihnen. Nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf, indem Sie einen Termin in meinem Kalender finden.
Nach Ihrem kostenlosen Erstgespräch, das per Telefon oder Zoom stattfindet, in dem Sie entschieden haben, ob Sie mir vertrauen können und mit mir arbeiten wollen, vereinbaren wir einen Termin für ein kostenpflichtiges Orientierungs-Meeting.
Dieses Orientierungs-Meeting findet im Idealfall Face-to-Face statt.
Nachdem das Orientierungs-Meeting stattgefunden hat und wir herausgearbeitet haben, welche Ihre Themen sind und woran wir arbeiten werden, erhalten Sie von mir einen Kostenvoranschlag für unsere Zusammenarbeit. Ich kalkuliere dabei die gesamte Zeit als kostengünstigen Paketpreis. Sie können die Zusammenarbeit zu jedem Zeitpunkt kündigen.
Die Zusammenarbeit ist zeitlich und thematisch begrenzt und verläuft intensiv zwischen 3 – 18 Monaten.
Wenn sich nicht weitere projektbezogene Themen daran anschließen, ist das Coaching/Mentoring danach beendet. Mit neuen Themen, Zielen oder Aufgabenstellungen beginnt jeweils ein neuer Coaching/Mentoring-Prozess.
Face – to – Face
Das Orientierungsgespräch, das ca. 2 – 3 Stunden dauert, wird im besten Falle Face-to-Face stattfinden. Solange Corona und Lockdowns uns jedoch noch zur Vorsicht zwingen, kann dieses auch per Zoom stattfinden.
Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit, die zum großen Teil via Zoom stattfindet, werden – sobald wieder möglich – in regelmäßigen Abständen Face-to-Face Termine anberaumt, da bestimmte Übungen besser im persönlichen Kontakt durchgeführt werden können.
Diese Face-to-Face Treffen können in seltenen Fällen bis zu 6 Stunden dauern.
Telefon- und Online
Zeit ist wertvoll und gerade Führungskräfte müssen damit sehr bewusst umgehen. Deshalb hat sich die Zusammenarbeit per Telefon und ganz besonders auch via Zoom oder MS Teams oder mithilfe anderer bildgebenden Online-Plattformen als wertvolle Ergänzung zur Face-to-Face Arbeit bewiesen.
Regelmäßige Telefon- oder Online-Treffen geben Unterstützung, halten Sie im Fluss und befähigt Sie darin, konsequent den nächsten geplanten Schritt zu gehen.
Voraussetzungen
- Ihre Bereitschaft, sich zu verändern, die eigenen Potenziale zu entdecken und zu entwickeln, Verletzbarkeit zu zeigen, sich für Gesundheit und Lebensfreude zu öffnen und aus eigenen Fehlern zu lernen.
- Ihre Bereitschaft, Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen.
- Ihre Bereitschaft, sich Ihr Leben und Ihre Situation aus einem neuen Blickwinkel anzusehen und sich beitragen zu lassen.
Sabine Bredemeyer als Coach und Mentorin:
Professionell, fokussiert, einfühlsam, intuitiv und unkonventionell
– so beschreiben mich meine Klienten.
Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren mit Führungskräften, habe selbst ein Unternehmen geleitet und bin vor allem so ziemlich jedem Problem begegnet, das Führungskräfte darin behindert, erfolgreich UND glücklich zu sein.
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter haben mit mir gearbeitet und damit neue Perspektiven, neue Fähigkeiten und ungeahnte Lösungen gefunden.
Der Titel meines Buches “Happy Leaders – Happy People – Great Results” beschreibt, wofür ich stehe. Darin stelle ich die Happy-Leaders Formel dar, die für mich Grundlage meiner Arbeit und eine erprobte Roadmap ist, die vielen meiner Klienten den Weg in ihr Lieblingsleben ermöglicht hat.
Die Fähigkeiten und ethischen Richtlinien eines Coaches sind auch nachzulesen auf der Homepage der International Coach Federation.
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf und wir werden gemeinsam herausfinden, ob und wie ich Ihnen weiterhelfen kann.
Coaching allein reicht nicht aus, um Ihnen als Führungskraft die Unterstützung zu geben, mit der Sie Ihre komplexen Probleme lösen können.
Meine Klienten verlassen sich auf meine 25 Jahre Erfahrung als Führungsexpertin, auf meinen weiten Blick, der die gesamte Situation erfasst, auf meine Intuition und meine Fähigkeit, Potenziale zu erkennen und zur Entfaltung zu bringen. Professionelles Know-How zu den Themen Führung, Resilienz, Kommunikation, Organisations- und Personalentwicklung sind zudem hilfreich, um Ihnen als Mentorin ganz praktisch zur Seite zu stehen.