Wie der Name schon sagt: Dieser Workshop ist die Basis. Das Fundament dafür, dass sich die Inhalte dieser Workshops-Reihe wirklich ‚setzen‘ können. Hier geht es darum, die Rolle der Führungskraft zu verstehen, zu erkennen, dass es NICHT nur um Werkzeuge und Methoden geht, sondern um die/den TeilnehmerIn selbst. Seine Persönlichkeit, seine Ausstrahlung, seine emotionale und soziale Kompetenz – die in den folgenden Workshops trainiert und gelernt werden..

Was nehmen sich die Teilnehmenden mit:

• Selbsterkenntnis und wachsendes Selbstvertrauen: Ich bin weitgehend selbst für mich und die Erreichung meiner Ziele verantwortlich.
• Ich erkenne die vielen Möglichkeiten, mich weiter zu entwickeln, souveräner und effektiver zu arbeiten
• Ein klares Verständnis davon, was Führung ist
• Erkennen, dass eine gute Führungskraft als erstes sich selbst führen muss: Im Einklang mit dem eigenen Körper, den eigenen Wünschen und Zielen
• Erkennen und Optimieren des eigenen Verhaltens
• Mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst, mit seinen Bedürfnissen, Gefühlen und mit denen anderer
• Neuer, souveränerer Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• (Weiter-) Entwicklung der Empathie-Fähigkeit

Fragen, die in diesem Basis-Modul beantwortet werden:

• Was ist Führung wirklich und was gehört alles dazu?
• Wer bin ich? Welches sind meine persönlichen Werte?  
• Wie passt die Rolle einer Führungskraft zu mir?
• Was bringe ich schon mit, das mir als Führungskraft dient?
• Was sind meine Glaubenssätze, Antreiber, Wahrnehmungsfilter und innere Haltungen und wie beeinflussen sie mich in meiner Rolle als Führungskraft?
• Wie möchte ich sie verändern und wie geht das?

• Was bedeutet Resilienz und was kann ich tun, um als Führungskraft ausgeglichener, flexibler und souveräner zu werden/wirken?
• Wie wirke ich auf andere? Warum und wie kann ich meine Ausstrahlung verändern?
• Welcher Wahrnehmungstyp bin ich und wie kann ich mich auf andere besser einstellen?

ARBEITSFORMEN

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch und schriftliche Übungsaufgaben. 

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                 Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                              895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:           auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*)                 

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

In diesem Modul geht es hauptsächlich darum, die wahre Macht der Kommunikation in ihrer ganzen Komplexität zu begreifen.

Die Teilnehmenden verstehen, dass die eigene Wirksamkeit und Ausstrahlung von der Qualität ihrer eigenen Kommunikation abhängt. Dass Kommunikation nur bedingt mit den gesprochenen Inhalten, sondern vielmehr von der eigenen Persönlichkeit und der Fähigkeit abhängt, sich und andere Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit zu begreifen und angemessen damit umzugehen. Hier beginnen die Teilnehmenden unter die Oberfläche zu blicken und Menschen und ihr kompliziertes Miteinander besser zu verstehen und damit umzugehen.

Was nehmen sich die Teilnehmenden mit:

• Selbsterkenntnis: Wenn ich offen dafür bin, andere zu verstehen, mich selbst wertfrei und einfühlsam verständlich zu machen und klar meine Anliegen formuliere, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass ich selbst schwierige Situationen meistern und meine Ziele leichter erreichen kann
• Erkennen der eigenen Bedürfnisse und Werte, ihrer Bedeutung und bewusste Ausrichtung darauf
• Erkennen der Zusammenhänge zwischen innerer Haltung, Kommunikationsverhalten und eigener Wirksamkeit und Vertrauenswürdigkeit
• Bewusster Umgang mit Gesprächsförderern, damit leichterer Zugang zum Gesprächspartner und zur Durchsetzung von Anweisungen und Erreichung von Zielen
• Aktives Zuhören und Pausen sinnvoll einsetzen – souverän kommunizieren

• Auseinandersetzung mit dem eigenen Gesprächsverhalten – emotionales Management trainieren

• Verständnis dafür, welcher Führungsstil wann angemessen ist und wie er umzusetzen ist

 Welche Fragen werden beantwortet?

• Was bedeutet Gewaltfreie Kommunikation und wie kann ich sie als Führungskraft nutzen, um andere besser zu verstehen und mich selbst verständlicher und damit zielführender auszudrücken und das Team mit seinen unterschiedlichen Menschentypen zu stärken?
• Selbstbild – Fremdbild: Wie wirke ich auf andere, wie will ich wirken und wie schaffe ich das?
• Wie kann ich meine innere Haltung und meinen Ich-Zustand in schwierigen Situationen sinnvoll verändern, um meine Ziele zu erreichen?
• Wie bereite ich mich innerlich auf schwierige Gespräche vor?
• Wie kann ich aufkommende Missverständnisse und Konflikte vermeiden oder deeskalieren?
• Wie kann ich Sympathie und Vertrauen aufbauen?
• Wie kann ich meine Emotionen erkennen, deuten und durch deren bewusste Steuerung schwierige Gespräche in die richtige Richtung lenken? (Emotionale Stärke)

• Was kann und muss ich für mich selbst tun, um ein/e souveräne/r, vertrauenswürdige/r, selbstbewusste/r Gesprächspartner*in zu sein?

ARBEITSFORMEN

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch und schriftliche Übungsaufgaben. 

 Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                 Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                              895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:           auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*)                 

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

(Als Einzelbuchung ist dieser Workshop 1 – 2 Tage länger. Preis auf Anfrage.)

 Basierend auf den Inhalten der Module I und II geht es hier um die praktische Anwendung guter Kommunikation. Neben Feedback- und Mitarbeitergesprächen, die in Rollenspielen trainiert werden, werden in diesem Modul auch Übungen zu Distanzzonen, zur weiteren Entwicklung der Empathiefähigkeit und zur Vor- und Nachbereitung von Meetings durchgeführt.

Was nehmen sich die Teilnehmenden mit:

• Selbsterkenntnis: Feedback tut nicht weh. Mitarbeitergespräche sind nicht schwierig. Es sind im Gegenteil Wachstumshelfer, die – richtig angewandt – mir und anderen helfen, sich weiterzuentwickeln und als Team und persönlich kontinuierlich immer besser zu werden.
• Die Teilnehmenden beherrschen wertschätzendes und kritisches Feedback und sind in der Lage, es in jeder Situation anzuwenden
• Die Teilnehmenden wissen Feedback als Wachstumshelfer zu schätzen und sind offen dafür, selbst Feedback anzunehmen.
• Die Teilnehmenden beherrschen die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen und sind in der Lage, ihre Mitarbeitenden zu beurteilen
• Die Teilnehmenden kennen und respektieren die Distanzzonen anderer Menschen
• Trainierte Empathie lässt die Teilnehmenden ihre Gespräche mit den Mitarbeitenden einfühlsam führen

Welche Fragen werden beantwortet?

• Wie gebe ich Feedback so, dass es positiv angenommen wird?
• Wie formuliere ich meine Wahrnehmung kritischer Situationen und das kritische Verhalten wertfrei und respektvoll, so dass die angesprochen Person es nicht persönlich nimmt und es als unterstützend annehmen kann?

• Wie identifiziere und formuliere ich die Konsequenzen kritischen Verhaltens so, dass sie nachvollziehbar sind und nicht auf Widerstand stoßen

• Wie kann ich alternatives Verhalten vorschlagen oder bei dessen Umsetzung unterstützen, so dass es angewandt und beibehalten wird?

• Wie verhalte ich mich, wenn ich selbst kritisches Feedback bekomme?
• Warum und wann ist positives Feedback oder auch kritisches Feedback sinnvoll und wann nicht?
• Wie bereite ich mich persönlich auf ein Mitarbeitergespräch vor?
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch so durch, dass es für beide Seiten positiv und zielführend abläuft? 

ARBEITSFORMEN

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch und schriftliche Übungsaufgaben. 

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                  Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                                 895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*)                 

 * jeweils zzgl. 19%  MwSt.

(Als Einzelbuchung ist dieser Workshop 1 – 2 Tage länger. Preis auf Anfrage.)

Der kompetente Umgang mit Konflikten ist für Führungskräfte ein Muss. Konflikt-Management ist nicht das Ziel dieses Workshops, sondern Konflikt-LÖSUNG.

Viele scheuen jedoch diese unangenehme Aufgabe und so kann ein aufflammender Konflikt in Abteilungen, abteilungsübergreifend oder sogar unternehmensweit viel Schaden anrichten. Hier lernen Sie, Konflikte auch für positive Ziele zu nutzen.

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, Konflikte schon sehr früh zu erkennen und schnell gegenzusteuern. Nachdem ihnen die unterschiedlichen Eskalationsstufen von Konflikten klar wurde, sind sie in der Lage zu erkennen, wann und wo sie selbst zur Konfliktlösung beitragen können und wo Hilfe von außen unabdingbar ist, um größeren Schaden abzuwenden.

Was nehmen sich die Teilnehmenden mit:

• Selbsterkenntnis: Konflikte gehören zu einem lebendigen Miteinander dazu und sind – richtig gehandhabt – oft sehr nützlich, um mit unterschiedlichen Perspektiven neue Lösungen zu erzielen und Beziehungen zu festigen und zu vertiefen.
• Erkennen des eigenen kontraproduktiven Konfliktverhaltens

• Erkennen der eigenen Grenzen der Lösbarkeit von Konflikten und die Fähigkeit, konstruktiv und gewinnbringend mit lösbaren Konflikten umzugehen
• Die Fähigkeit, Spannungen zu nutzen, um die Zusammenarbeit zu verbessern und mit der Lösung zum Team- und Unternehmenserfolg beizutragen
• Konstruktiver Umgang mit Konfliktlösungs-Strategien

Welche Fragen werden beantwortet?

• Welche Arten von Konflikten gibt es? (Rollen- und Zielkonflikte, Konflikte im Team, in Gruppen und Organisationen)
• Welche Einstellung zu Konflikten habe ich selbst und welche wäre zielführender? (Konfliktfähigkeit)

• Welches sind die Ursachen für Konflikte, die Konfliktpotenziale und Eskalationsstufen?
• Welches sind negative oder positive Aspekte in Konfliktsituationen (Störfaktor oder fruchtbare Spannung?)
• Welche Strategien und Gesprächstechniken helfen in welchen Konflikten?
• Bei welchen Konflikten sollte ich besser Hilfe holen?
• Wie nutze ich unterschiedliche Bausteine der Konfliktlösungs-Strategie?
• Wie gehe ich als Führungskraft mit Angriffen/ mangelndem Vertrauen um, so dass kein Konflikt entsteht und das Arbeitsklima positiv bleibt?

ARBEITSFORMEN

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch und schriftliche Übungsaufgaben.

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                 Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                              895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:           auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*)                 

 * jeweils zzgl. 19%  MwSt.

 (Als Einzelbuchung ist dieser Workshop 1 – 2 Tage länger. Preis auf Anfrage.)

Mit diesem fünften und letzten Modul wird das Gesamtprogramm abgerundet. Hier bekommen die Teilnehmenden unterstützende Werkzeuge, die ihnen ihre Arbeit praktisch erleichtern. Es geht um die sinnvollere, effektivere Nutzung der wertvollen Arbeitszeit, um genial einfache, aber sehr intelligente, unterstützende Analysetools, mit denen das Arbeitsklima oder die Stimmung im Unternehmen oder der Abteilung gemessen werden kann. Und es wird ein Planungstool vorgestellt, das in seiner genialen Einfachheit hilft, komplexe und auch sehr komplexe Projekte und Prozesse zu planen, zu kontrollieren und ohne Reibungsverluste zu vollenden.

Außerdem lernen die Teilnehmenden Methoden kennen, mit denen sie die kollektive Intelligenz ihrer Teams oder des gesamten Unternehmens zur Weiterentwicklung, für Innovation oder Wachstum nutzen können. Es sind Methoden, die sie zwar nicht selbst durchführen können, deren Kenntnis ihnen und ihren Unternehmen jedoch in manchen Situationen einen enormen Wettbewerbsvorteil bringen kann.

 Was nehmen sich die Teilnehmenden mit:

• Selbsterkenntnis: Mit einem guten Zeitmanagement, umsichtiger Planung, einfühlsamer Kommunikation und sinnvollen Führungstools ist meine Aufgabe als Führungskraft gut zu bewältigen.
• Die Fähigkeit, Meetings effektiv und zeitsparend zu planen und durchzuführen
• Die Fähigkeit, das Klima in der Abteilung zu bewerten und Maßnahmen zur Verbesserung erkennen
• Konstruktiver Umgang mit effizienter Projekt- und Aufgabenplanung
• Die Fähigkeit, die Eigen- und die Mitarbeiter-Motivation positiv zu beeinflussen

• Herausforderungen, Wertschätzung, Vertrauen, Feedback und Mitarbeiter-Förderung als Motivationshilfen erkennen
• Die Kenntnis von weiteren Führungs- und Planungstools (die sie nicht selbst sondern durch Hilfe von außen anwenden können) und wann sie sinnvoll sind (z.B. Coaching, Nutzung der kollektiven Intelligenz durch Großgruppen-Interventionen u.a.)

 
Welche Fragen werden beantwortet?

• Wie kann ich meine Zeit sinnvoll und effizient nutzen? Welche Hilfsmittel gibt es und welche persönlichen Strategien können mir helfen?
• Wie plane und leite ich Meetings, so dass sie nicht zum Zeitfresser werden?
• Wie erkenne ich das Klima in meiner Abteilung und was kann ich tun, um es zu verbessern? 
• Wie kann ich die Leistungsfreude meiner Mitarbeitenden steigern, um mit einem Team zusammenarbeiten zu können, das mit hoher Motivation arbeitet?

• Was sind Motivationskiller und wie kann ich sie vermeiden?

• Wie kann ich Aufgaben und Projekte sinnvoll und vorausschauend planen, so dass sie ohne größere Pannen umzusetzen sind?
• Welche begleitenden Führungstools gibt noch, die von Dienstleistern zu bekommen sind, die mich darin unterstützen können, meine Aufgaben zu erfüllen und meine Ziele zu erreichen?

ARBEITSFORMEN

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen, Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch und schriftliche Übungsaufgaben. 

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                  Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                               895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:            auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*)                 

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

(Als Einzelbuchung ist dieser Workshop 1 – 2 Tage länger. Preis auf Anfrage.)

Ziele erreichen – mit Erfolg kommunizieren.

Hintergrund

Mit Weiterbildungsangeboten, ganz besonders zum Thema Kommunikation, ermöglichen Unternehmen ihren Mitarbeitenden mehr Selbstzufriedenheit, Wirksamkeit, persönliche Weiterentwicklung und Lebensqualität. Das führt zu mehr Zufriedenheit und Loyalität dem Unternehmen gegenüber. Denn ArbeitnehmerInnen können es sich heute erlauben, wählerisch zu sein. Zufriedene Mitarbeitende bleiben eher in ‘ihren’ Unternehmen, bringen sich ein und sind eher bereit, ihr Bestes zu geben. 

Die Qualität unserer Kommunikation beeinflusst maßgeblich die Lebensqualität, die eigene Gesundheit, den persönlichen Erfolg und die Lebensdauer. Wir wissen heute, dass Gesundheit von inneren Zufriedenheit abhängt. Von der Kommunikation, die wir mit uns selbst führen. Deshalb beginnt Kommunikationserfolg mit der eigenen inneren Einstellung und den eigenen Gedanken. 

Wer erkennt, dass Kommunikation im wesentlichen davon abhängt, was er selbst subjektiv wahrnimmt und hineininterpretiert, versteht erst die ganze Dimension der Kommunikation und bekommt damit einen neuen Zugang zur Erreichung seiner Ziele.

Wer verstanden hat, dass seine eigenen Wahrnehmungsfilter die Qualität seiner Kommunikation steuern, die Filter der anderen erkennen und damit umgehen kann, ist in der Lage, klar und effizient zu kommunizieren. Das bringt Ausgeglichenheit, Zufriedenheit und Gesundheit.

Diese Ergebnisse meiner Kommunikationskurse tragen immer wieder zu zufriedeneren Mitarbeitenden, einem verbesserten Klima und besseren Arbeitsergebnissen bei.

 Inhalte

• Was ist Kommunikation eigentlich wirklich und wie kommuniziere ich persönlich?
• Wahrnehmungsfilter – wie erkenne ich sie bei mir und anderen?
• Glaubenssätze und innere Antreiber erkennen
• Die unterschiedlichen Menschentypen und wie ich sie erreichen kann
• Womit mache ich mir selbst und anderen das Leben so schwer und wie kann ich es abstellen?
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Wie kommuniziere ich erfolgreich, erreiche meine Ziele und schaffe mir eine Arbeitsatmosphäre, in der ich mich wohl fühle

Arbeitsformen

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele. 

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                  Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                                 895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*) 

Live und auch online durchführbar.              

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

 Kommunikation und Persönlichkeit

Hintergrund

Nachdem das Basiswissen im Kommunikationskurs I vermittelt wurde, wird im Kommunikationskurs II nun stärker an einzelnen Aspekten der Kommunikation gearbeitet.

Die Teilnehmenden haben verstanden, dass sie die bewusste Wahl haben, Situationen mit einer anderen Wahrnehmung zu betrachten, diese kreativer und mit mehr Erfolg zu handhaben. Sie können wählen, wie sie Gesagtes interpretieren, sie lernen, zu hinterfragen, bekommen ein anderes Selbst-Bewusstsein – weil die Welt und die Menschen um sie herum plötzlich “ganz anders auftauchen”.

Die meisten Menschen haben in ihrem Leben nirgendwo gelernt, so zu kommunizieren, dass sie wirklich verstehen und verstanden werden. Schon allein, wenn sie sich selbst und andere Menschen als unterschiedliche Kommunikationstypen erkennen, beginnen sie, mit ihren Mitmenschen bewusster, respektvoller und damit auch erfolgreicher zu kommunizieren.

Sie bemerken, dass es im Wesentlichen von der Qualität ihrer eigenen Kommunikation abhängt, wie sie wahrgenommen werden, wie andere auf sie reagieren, wie sie ihre Ziele erreichen können – wie wirkungsvoll sie sind. Sie erhalten einen anderen Zugang zur Gestaltung ihrer Realität, sehen sich nicht mehr als Opfer der Umstände sondern beginnen, die Umstände mit mehr Eigeninitiative selbst zu gestalten.

Inhalte

• Wie erkenne und löse ich Missverständnisse und trage damit zu klarer, erfolgreicher Kommunikation und guten zwischenmenschlichen Beziehungen im Beruf und Privatleben bei?

• Wie kann ich Konflikte frühzeitig abwenden und wie kann ich dazu beitragen, dass eine angemessene Lösung gefunden wird, die von der Gegenseite mit getragen wird?

• Wie erkenne ich meine eigenen und die Bedürfnisse anderer und wie kann ich dazu beitragen, dass diese ohne Interessenkonflikt erfüllt werden

• Was kann ich tun, damit ich nicht nur verstanden werde, sondern dass ich auch Zustimmung bekomme 

• Wie begeistere ich Menschen und gewinne Sie für Ziele im Unterschied dazu, das ich sie nur überzeuge oder überrede?

Arbeitsformen

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele. 

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                  Mind. 6 maximal 10 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                                 895,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*) 

Live und auch online durchführbar.              

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

Konflikte erkennen – Konflikte lösen

Hintergrund

Wie häufig fühlen wir uns als Opfer, wenn Situationen schwierig werden und Konflikte auftreten. Da wir dann oft denken, dass der andere “die Schuld trägt, fühlen wir uns unfähig und nicht in der Verantwortung, Konflikte zu lösen.

Die wenigsten Menschen wissen, dass die Ursache für Konflikte mit ihren Mitmenschen häufig in ihnen selbst verborgen liegt. Unbewusst angeeignete Verhaltensmuster, Glaubenssätze, Unkenntnis der eigenen Bedürfnisse, Grundeinstellungen und Werte und die dadurch entstehenden Konflikte bestimmen unser Verhalten in jeder Situation unseres Lebens.

Solange wir uns diese nicht bewusst gemacht haben, reagieren wir automatisch, völlig unreflektiert und haben somit tatsächlich keine Wahl, bewusst anders zu handeln. Erst wenn wir bewusst handeln, unsere Glaubenssätze und automatischen Verhaltensmuster als solche erkannt haben, sind wir in der Lage, Konflikte konstruktiv zu lösen und nicht mehr wie ein Opfer dazustehen. Erst wenn wir uns unserer Herzintelligenz bewusst sind und bewusst unsere Qualitäten wie Mitgefühl, Einfühlungsvermögen, Dankbarkeit entwickeln, können wir dem Teufelskreis entkommen.

Als bewusste Gestalter unseres Lebens haben wir dann eine tatsächliche Wahl, so oder so zu reagieren und in schwierigen Situationen nicht in gewohnte, unproduktive Verhaltensmuster zu verfallen. Wir können plötzlich wählen, einen Konflikt zu schüren oder ihn aufzulösen und können damit bewusst Stress abbauen und harmonischer und gesunder leben.

Inhalte

• Welcher Kommunikationstyp bin ich und wie kann ich
  als dieser Kommunikationstyp mit den anderen zu konstruktiven Konfliktlösungen kommen?
• D.h. wie kann ich den anderen erreichen, so dass er mich versteht?
• Eigenbild – Fremdbild. Wie sehe ich mich selbst –
  wie empfinden mich andere in Konfliktsituationen?
• Welche meiner eigenen, inneren Konflikte trage ich mit anderen aus?
• Für welche inneren Konflikte sind andere mir ein Spiegel?
• Welche persönlichen unbewussten Glaubenssätze und automatischen Verhaltensweisen habe ich, die eine Konfliktlösung verhindern?
• Was ist Herzintelligenz und wie kann ich sie fördern?
• Welche neuen Glaubenssätze und Verhaltensweisen kann ich für mich
  persönlich kreieren, die zu Konfliktlösung beitragen und zu Ergebnissen
  führen, die von der Gegenseite mit getragen werden?
• Wie bleibe ich in Konfliktsituationen ruhig und gelassen und habe somit die Wahl, mein neues Verhaltenspotenzial angemessen und bewusst einzusetzen?
• Sieben Schritte zur Konfliktlösung – ein wirkungsvolles Konfliktlösungs-Tool

  Arbeitsformen

  Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Präsentationen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele. 

  
  Teilnehmer und Kosten

  Teilnehmer:                                                  Mind. 6 maximal 10 Personen

  Dauer:                                                          2 Tage

  Kosten pro Teilnehmer                                 895,00 € *   

  Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  4.800,00 €*) 

  Live und auch online durchführbar.              

  * jeweils zzgl. 19%  MwSt.

Die hohe Kunst der Kommunikation beherrschen

Selbstbewusst, erfolgreich, charismatisch …

Dieser Workshop baut auf den Workshops  Kommunikationspsychologie I – III auf und trainieret die Teilnehmer darin, die hohe Kunst erfolgreicher Kommunikation zu trainieren und zu vertiefen. Sie beinhaltet Trainingsmaterial und Übungen zu den Themen:

• Gewaltfreie Kommunikation
• Resilienz – Widerstandsfähigkeit in extremen Situationen
• sicherer Umgang mit der eigenen Wahrnehmung,
• Menschenkenntnis
• SELBST-Bewusstsein, sicheres Auftreten, Angstfreiheit
• Gesundheit, Balance und Gelassenheit
• Rhetorik
• Gestik Mimik …

Je nach Zielgruppe kommen Elemente hinzu wie

• Selbstorganisation und Zuverlässigkeit
• Selbst-Bewusstsein und Entwicklung der persönlichen Potenziale

und vieles mehr.

Die Arbeitsformen variieren
Dauer und Preise richten sich nach den Inhalten

Gelassenheit, Überzeugungskraft und die Fähigkeit, seine Zuhörer wirklich zu erreichen …

… darum geht es in diesem Basisworkshop.

Selbst bei vorhandenen Präsentations-Fähigkeiten ist dieser Workshop sehr wirkungsvoll für Menschen, die bereits viel präsentieren. Egal, wieviel Praxis Sie haben – hier werden Ihre Talente und Stärken herausgearbeitet und verstärkt.

In diesem Workshop geht es maßgeblich darum, den Teilnehmenden (noch mehr) Selbstvertrauen in ihre ganz persönlichen Eigenheiten und Fähigkeiten zu vermitteln und damit ihre individuellen, sehr persönlichen Stärken hervorzuheben und ihre möglichen Schwächen zu reduzieren. Sie bekommen (mehr) Vertrauen in ihre vorhandenen Talente und lernen, (sich) stressfrei und authentisch zu präsentieren.

Inhalte:

• Psychologische und physiologische Voraussetzungen

• Lampenfieber positiv nutzen

• Untersuchung Selbst- und Fremdbild

• Die eigene Wirkung entdecken – die Perfektion und Natürlichkeit ihrer individuellen Persönlichkeit

• Authentische Gestik und Mimik – natürlich und vertrauenswürdig agieren im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit

• Persönliche und ziel- und adressatengerechte Präsentationsvorbereitung und Follow-up

• Der erste Eindruck zählt – die Magie des ersten Augenblicks – Begrüßungen

• positive Beziehung zu sich selbst und zur Teilnehmergruppe herstellen und erhalten

• Rhetorik und Dramaturgie – Stimme, Sprache, anschauliche Visualisierung

• auf Fragen und Einwände sicher reagieren

• Stegreifpräsentationen

Arbeitsformen

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Simulationen (in “Präsentation II vor der Kamera), Kurzpräsentationen, individuelles Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch.

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                  Mind. 4 maximal 8 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                                 995,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  5.000,00 €*) 

Nur live durchführbar.        

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

Präsentations-workshop für Fortgeschrittene

Voraussetzung ist die Teilnahme am Basisworkshop. Selbst wenn bereits gute Präsentationsfähigkeiten vorhanden sind, wird die Ausdrucksfähigkeit durch die Inhalte des Basisworkshops wesentlich verbessert und die Grundvoraussetzungen für diesen Workshop geschaffen.

Inhalte:

Aufbauend auf den Übungen aus Präsentations-Coachings I erhalten die Teilnehmer in diesem Modul zusätzliche Tipps und weitergehendes Coaching. Da jeder Teilnehmer unterschiedliche Voraussetzungen mitbringt, werden die Teilnehmer hier die Gelegenheit bekommen, typengerecht an ihren Stärken und Schwachstellen weiter zu arbeiten.

Die Kamera deckt jedes Detail auf, die Teilnehmenden können sich selbst davon überzeugen, wie sie wirken und selbst entscheiden, wo sie sich verbessern wollen. Die folgenden Tools stehen zur Verfügung:

• Gezielter Einsatz der Körpersprache

• Gekonnter Stellungswechsel – Bewegung in die Präsentation bringen

• Höchstlebendige Ausdrucksfähigkeit – Gefühle ausdrücken und beim anderen zum Klingen bringen

• Natürliche Haltung, bewusster Stand und Gang

• Die Zuhörer in seinen Bann ziehen – so sprechen und agieren, dass niemand ungerührt bleiben

• Sprache und Stimme – Pausen und Rhythmus – Saubere Artikulation

• Umgang mit Mikrophon und Visualisierungsmedien (nicht technisch!)

• Störungen meistern: Zwischenrufe, Fragen, Pannen, Angriffe

• Kamera-Feedback

Arbeitsformen

Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Simulationen vor der Kamera, Kurzpräsentationen, individuelles Coaching. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein umfangreiches Arbeitshandbuch.

Teilnehmer und Kosten

Teilnehmer:                                                 Mind. 4 maximal 6 Personen

Dauer:                                                          2 Tage

Kosten pro Teilnehmer                                 1.350,00 € *   

Kosten firmeninterner Workshop:               auf Anfrage  (ab  5.200,00 €*) 

Nur live durchführbar.        

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

Individuelles Präsentations-Coaching

ist auf Anfrage jederzeit möglich

• in Vorbereitung auf eine wichtige Präsentation

• vor einer entscheidenden Rede

• bei jeglicher Art von Lampenfieber

• generell zur Stärkung Ihres Selbst-Bewusstseins bei öffentlichen Auftritten

• vor entscheidenden Pressekonferenzen

• vor Medienauftritten

Kosten                                       2.200,00 € / Tag *

* jeweils zzgl. 19%  MwSt.

oder wann immer Sie den Wunsch haben, ihre Wirkung auf andere Menschen, auf Kollegen, Mitarbeiter oder Ihre Kunden und sonstigen Mitmenschen zu verbessern.

Mur Mut. Rufen Sie mich an (0172 – 25 82 673) oder schreiben Sie mir hier eine Mail